Роберт Глас (Robert Glass): список “программных катастроф”
Список наиболее распространенных «программных катастроф», в порядке снижения значимости. Неадекватное специфицирование задач проекта (51 %). Неудовлетворительные планирование и оценка (48 %). Применение новой для данной компании технологии (45 %). Негодная/отсутствующая методология руководства проектом (42 %). Нехватка ведущих специалистов группы (42 %). Срыв договоренностей производителями аппаратного/программного